作者：Saneel Sreeni

编译：深潮TechFlow

以下内容是 Jason Yanowitz 的一条推文：

这可能部分受到以下两方面的启发：

(1) 许多近期新推出的 Layer-1 区块链表现不佳，以及

(2) Hyperliquid 和 HyperEVM 的突出成功

对于不了解加密领域的读者来说，Hyperliquid 是一个去中心化的永续合约与现货交易平台，其迅速在市场中占据主导地位，甚至超过了一些中心化交易所。他们基于交易平台的成功推出了自己的高速 EVM 区块链。截至本文撰写时，Hyperliquid 的市值约为 110 亿美元，完全稀释估值（FDV）达 330 亿美元。

Hyperliquid 是首批通过其主要收入来源应用成功引导新 Layer-1 区块链发展的案例之一。我大体上赞同 Jason 的观点。然而，大多数新 Layer-1 区块链在起步时并没有 Hyperliquid 那样的优势；其创始人 Jeff 之前运营过加密领域最优秀的高频交易公司之一，并且拥有充足的资金储备，避免了依赖外部融资的需求。

因此，我提出了一些关于新 Layer-1 区块链的战略和市场推广（GTM）以及在其上构建应用的替代想法，尤其是当采用更传统的路径，如风险投资融资和构建全新的基础设施时（如果你的 Layer-1 区块链没有显著的功能差异化，仅仅是模仿其他项目，这些建议对你可能无效）。

我的观点主要基于我在 Ritual 的实地经验，以及对其他拥有强大生态系统的 Layer-1 区块链策略和执行的密切观察。我仍在不断学习，所以可能会在未来修改我的观点。

总之，这是我的一些看法：

“建好就会有人来”（Build and they’ll come）是一种在 2021 年之前加密领域普遍存在的战略思维，当时的基础设施远远不足。这种理念的核心是，如果你构建了一个新的链或 Layer-2（L2），开发者就会自发前来，试图吸引新用户并通过你的链的代币捕获价值。这种策略一度奏效，因为当时技术优秀且具有投资价值的链非常稀缺，而基础设施领域也享有长期的溢价。然而，随着时间推移，这种溢价逐渐消失，尤其是在大量新链缺乏实际使用和吸引力的应用（大多数链上的应用只是模仿或分叉）涌现的情况下。

显然，这种策略如今已经不再奏效，至少对于新的区块链项目而言是这样。最近少数几个成功执行该策略的生态系统之一是 HyperEVM，但即便如此，它的成功也并非完全归功于这一策略。HyperEVM 的成功主要依赖于 Hyperliquid Core（交易所）作为核心应用，为 $HYPE 持有者和 Hype 生态系统创造了实际价值（并且让许多在代币生成事件（TGE）前的活跃用户获得了财富）。